公司质量管理综述
质量目标 -
除了按标准质量管理体系来进行严格的操作之外，易通的员工专注与每一个制造细节，力争为客户提供“零缺陷”的产品。
质量控制流程 -
易通将所有生产过程，包括外协生产过程全部纳入质量管理体系，从原材料开始对整个过程的产品质量进行有效的控制。
在内部生产方面，规定了严格缜密的产品检验方案，每道工序需经首检合格后才能生产，在生产过程中定时对产品质量进行抽检。当每一个部件完成后，需进行全面的检查，才可以进行装配。装配后成品检验合格才可以入库。对关键项目均实施100%的检验。
产品出运前，易通品质部门还需对成品质量作全面的出库检验，确信产品质量满足客户的需求。
所有检验过程均记录在案以便追溯。
其他质量管理内容 -
易通质量控制人员均经过系统的作业培训，考核通过后才能获得工作资格。并定期对质量控制人员进行考核再培训，不断优化易通的质量控制队伍。
2004年，易通产品两次送检美国Napoleon Engineering
Services 实验室均顺利通过。
2003年9月，易通通过了ISO9001：2000质量管理体系认证。
1997年，易通产品通过中国国家轴承实验室轴承质量认可检测。
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